监管机制

监管机制1

对不履行或不正确、有效地履行规定岗位职责,或因主观努力不够,导致工作效率低、影响公司及客户工作的,对部门和责任人予以问责,以达到惩戒的目的。

对过错较轻的,给予训诫、责令检查、扣除工资、通报批评或调离岗位处理;

对犯严重或者特别严重过错的,给予警告、扣除奖金、撤职、开除等行政处分;

对直接关系客户生命财产安全的重大责任事故,对有关责任人,严厉追查,依法依纪严惩。

淘汰是进步的必要前提,是对不创造价值和破坏价值行为的否定,以适度的淘汰保证公司的持续发展。目前公司每年都对前线人员业绩进行定级和季度考核,对后线员工进行年度工作排名。激励和发展是潜能的催化剂,通过精神和物质两方面激励,鼓励员工创造价值。



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